Обоє цих фактора дають у сумі 44 тис. руб., що відповідає абсолютному відхиленню від плану по товарній продукції. дизель электростанция в Алматы, любая мощность.

Далі аналізують вплив на обсяг виробництва кількості відпрацьованих днів у році, тривалості робочого дня (кількісні фактори), середньоденний і годинної продуктивності праці (якісні фактори), виявляють втрати робочого часу і їх причини, фактори, що впливають на годинну продуктивність праці, визначають обсяг недоотриманої продукції внаслідок втрат робочого часу, особливу увагу приділяють аналізу невиробничих втрат робочого часу.

Виконання плану поставок (подач) по номенклатурі продукції є найважливішим показником роботи виробничого підрозділу, обов'язковою умовою преміювання його працівників. План по номенклатурі вважається виконаним, якщо виконане завдання по всіх позиціях плану, по всіх видах продукції. Аналіз виконання плану по номенклатурі ґрунтується на зіставленні планового й фактичного випуску продукції по номенклатурі. Такий аналіз може проводитися в грошовім, натуральнім вираженні або в нормо-годиннику.

Недотримання планової структури товарної продукції звичайно пов'язане з тим, що цех прагне випускати більш дорогу, рентабельну й менш трудомістку продукцію