Ensuite analysent l'influence sur le volume de la production de la quantité de jours récupérés en année, les durées de la journée de travail (les facteurs quantitatifs), srednednevnoj et une horaire productivité (les facteurs qualitatifs), révèlent les pertes du temps de travail et leur raison, les facteurs influençant une horaire productivité, définissent le volume de la production manquée en conséquence des pertes du temps de travail, l'attention spéciale donnent à l'analyse des pertes non productives du temps de travail.

La Réalisation du plan des livraisons (présentations) selon la nomenclature de la production est le paramètre le plus important du travail de la subdivision industrielle, la condition impérative du décernement des récompenses de ses travailleurs. plan selon la nomenclature est considéré accompli, si on accomplit le devoir à toutes les positions du plan, dans tous les aspects de la production. L'analyse de la réalisation du plan selon la nomenclature se fonde sur la comparaison de la production planifiée et réelle selon la nomenclature. Une telle analyse peut être produite dans l'expression monétaire naturelle ou en des normo-heures.

Le Non-respect de la structure planifiée de la production marchande est d'habitude lié ce que l'atelier aspire à produire plus coûteux, rentable et moins la production à haute intensité de travail.