la Metodología intereconómico
Del análisis

la Definición y la apreciación de los factores. Las normas técnicamente argumentadas

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  • el Análisis del uso del instrumento que corta
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    Ud en la sección: la Definición y la apreciación de los factores

    Durante el análisis del rendimiento del trabajo es necesario calcular los ritmos de su crecimiento por una serie de los años y confrontarlos con planificado, establecido en el quinquenio.

    Una de las preguntas importantes del análisis del rendimiento del trabajo es la definición y la apreciación de los factores del aumento del rendimiento del trabajo, tales, como el descenso de la laboriosidad de la producción, el mejoramiento del uso del tiempo laboral etc.

    En este caso el crecimiento del rendimiento del trabajo es abastecido a expensas del descenso de la laboriosidad de la producción producida.

    por la característica Importante del rendimiento del trabajo de los obreros separados los es el grado de la ejecución de las normas de la fabricación. Además es prestada en primer lugar la atención a la cualidad de las normas, al grado de su ejecución.

    Un de los índices de la cualidad de las normas en el taller es el peso específico de las normas técnicamente argumentadas, que se calcula como la relación del volumen de los trabajos en las normo-horas, cumplido con el uso de las normas técnicamente argumentadas, a toda la laboriosidad de las operaciones normadas por la producción de la producción y los trabajos.

    Durante el análisis a las normas técnicamente argumentadas llevan: las normas únicas y tipo; las normas locales contadas por otras normas activas intersectoriales, de una rama de la industria y, establecido por los métodos del racionamiento técnico.

    En caso de la ausencia de las normas correspondientes las normas técnicamente argumentadas se establecen en base a los datos sobre la productividad técnica de la maquinaria, el estudio de los gastos del tiempo laboral tomando en cuenta la experiencia de la organización del trabajo, la producción y la dirección.