die Methodik innerwirtschaftlich
Der Analyse

die Analyse der Arbeitsaufwände. Die Kosten auf den Inhalt

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  • der Unterschied in der Ausführung des Planes
  • das Niveau der Kosten die Produktion
  • die Analyse der Nutzung der materiellen Ressourcen
  • die Besonderheiten der Analyse der Tätigkeit
  • die Methodik der innerwirtschaftlichen Analyse
  • die Analyse des professionellen Bestandes
  • die Einschätzung der Tätigkeit
  • die Einschätzung und die Annahme der Verwaltungslösungen
  • die Besonderheiten der Analyse der Tätigkeit der Unterabteilungen
  • die Analyse der Arbeitsaufwände
  • die Bestimmung und die Einschätzung der Faktoren
  • die Kennziffer fondootdatschi
  • die Analyse der Nutzung des Schneidwerkzeugs
  • die Funktion der Kontrolle

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    Sie in der Abteilung: die Analyse der Arbeitsaufwände

    Für die Analyse der Kosten auf den Inhalt und den Betrieb der Ausrüstung verwenden wir die Tabelle 77.

    hängen die Kosten auf den Inhalt und den Betrieb der Ausrüstung vom Produktionsumfang in bedeutendem Maße ab, deshalb im Laufe der Analyse wird die Umrechnung der abgesonderten Artikel der Kosten das Prozent der Ausführung des Planes nach dem Warenproduktionsausstoß (erzeugt im gegebenen Beispiel hat er 101,3% gebildet). òóðåöêèé ÿçûê â ðóññêîì îáùåñòâå àíòàëèè êóðñû

    die Absolute Mehrausgabe der Unterhaltskosten und den Betrieb der Ausrüstung hat 12 Tausend Rbl gebildet., oder 1,6% im Vergleich zum Plan, und relativ---- 1-6 Tausend Rbl., oder 0,8%

    wird die Analyse nach jedem Artikel der analytischen Berücksichtigung durchgeführt. Die Abweichungen nach dem ersten Artikel können auf Kosten von der Einleitung in den Betrieb der neuen Ausrüstung oder der Beförderungsmittel oder im Gegenteil ihres Abganges sein. Die Einschätzung geben es kann nur unter Berücksichtigung der konkreten Bedingungen. So kann die Vergrößerung der Kosten nach diesem Artikel auch als positiv, auch als der negative Faktor bewertet sein.

    Nach dem zweiten Artikel hängt das Niveau der Kosten von der Organisation der Bedienung der Ausrüstung, der rationalen Nutzung schmier- und obtirotschnych der Materialien ab. Die Mehrausgabe nach diesem Artikel wird wie der negative Faktor hauptsächlich betrachtet.

    Nach dem dritten Artikel der Abweichung können durch Verschulden der Abteilungen sawodouprawlenija, der Lieferanten, anderer Abteilungen usw. zum Beispiel, die Betriebsunterbrechungen, die Veränderung des technologischen Prozesses, die Verschiebungen in der Struktur der produzierten Produktion usw.

    entstehen

    wird die Besondere Aufmerksamkeit dem Artikel ' die Laufende Reparatur der Produktionsausrüstung ' zugeteilt. Hier muss man nicht nur des Aufwandes, sondern auch den Umfang der erfüllten Reparaturarbeiten analysieren. In der ähnlichen Weise werden auch die Werkkosten analysiert.