die Methodik innerwirtschaftlich
Der Analyse

der Unterschied in der Ausführung des Planes. Die Nichtbefolgung der planmässigen Struktur

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    Sie in der Abteilung: der Unterschied in der Ausführung des Planes

    Für die Bestimmung des Einflusses der Nutzung der Arbeitsressourcen auf den Produktionsumfang wird die Integralmethode verwendet.

    Beiden dieser des Faktors geben in der Summe 44 Tausend Rbl., dass der absoluten Abweichung vom Plan nach der Warenproduktion entspricht.

    analysieren den Einfluss auf den Produktionsumfang der Zahl der durchgearbeiteten Tage im Jahr, die Dauern des Werktages (die quantitativen Faktoren) Weiter, srednednewnoj und der einstündigen Arbeitsproduktivität (der qualitativen Faktoren), bringen die Verluste der Arbeitszeit und ihres Grundes, die Faktoren an den Tag, die die einstündige Arbeitsproduktivität beeinflussen, bestimmen den Umfang nedopolutschennoj die Produktionen infolge der Verluste der Arbeitszeit, die besondere Aufmerksamkeit teilen der Analyse der nicht-produktiven Verluste der Arbeitszeit zu.

    ist die Ausführung des Planes der Lieferungen (die Abgaben) nach der Nomenklatur der Produktion die wichtigste Kennziffer der Arbeit der Produktionsgliederung, der obligatorischen Bedingung der Prämierung seiner Arbeiter. Plan von der Nomenklatur wird erfüllt angenommen, wenn die Aufgabe nach allen Positionen des Planes, nach allen Arten der Produktion erfüllt ist. Die Analyse der Ausführung des Planes nach der Nomenklatur wird auf der Gegenüberstellung des planmässigen und tatsächlichen Produktionsausstoßes nach der Nomenklatur gegründet. Solche Analyse kann im geldlichen, natürlichen Ausdruck oder in den normo-Stunden erzeugt werden.

    ist die Nichtbefolgung der planmässigen Struktur der Warenproduktion damit gewöhnlich verbunden, dass die Abteilung strebt, die mehr kostspielige, rentabele und weniger arbeitsintensive Produktion auszugeben.