die Methodik innerwirtschaftlich
Der Analyse

die Analyse des professionellen Bestandes. Die Veranstaltungen nach der Auffüllung der Anzahl

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    Sie in der Abteilung: die Analyse des professionellen Bestandes

    Periodisch, ist als ein Mal im Jahr nicht seltener, bei der Analyse der Anzahl der Beschäftigten im Körper und seinen Unterabteilungen betrachten die Struktur und die Dynamik der Fachkräfte nach dem Dienstalter, der Qualifikation und dem Alter. in jenen Abteilungen, auf den Grundstücken, wo für das Erhalten der hohen Qualifikation der Fachkräfte der Hauptberufe eine langwierige Frist der Ausbildung und das langwieriges Dienstalter der Arbeit nach dem vorliegenden Beruf notwendig ist, hat die große Bedeutung die Analyse der Struktur der Fachkräfte nach dem Alter und dem Dienstalter der Arbeit und ihre Dynamik. Am laufenden Band ist es auf der Reihe der Operationen erforderlich nicht so die hohe Qualifikation und die große Erfahrung, es ist die Zähigkeit und die Fähigkeit im Laufe vom Tag wieviel, im aufgegebenen Rhythmus eine oder mehrere unkomplizierte Operationen zu wiederholen. in der Regel, am laufenden Band der große Anteil der jungen Arbeiter mit dem kleinen Dienstalter der Arbeit, habend die nicht hohe Qualifikation.

    verwirklicht sich die Analyse des professionellen Bestandes der Belegschaften mittels der Gegenüberstellung der tatsächlichen und planmässigen Zahl der Arbeiter in der Produktionsgliederung nach jedem Beruf. muss man gleichzeitig beachten, inwiefern die tatsächlichen Titel der Berufe etatmässig, sowie den Berufen entsprechen, die in den Tarif-Qualifikationsnachschlagewerken vorhanden sind, da die Nichtübereinstimmung der Titel der Berufe zu den Verstößen in der Bezahlung des Werkes der Arbeiter bringen kann.

    In den gegebenen Bedingungen muss man planen und die Veranstaltungen nach der Auffüllung der Anzahl der Arbeiter nach den abgesonderten Berufen verwirklichen und, die Anzahl nach dem Beruf ' klepalschtschik ' verringern.