die Methodik innerwirtschaftlich
Der Analyse

die Analyse des professionellen Bestandes. Die Analyse der Ausführung des Planes

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    Sie in der Abteilung: die Analyse des professionellen Bestandes

    Hierher verhalten sich die Verluste der Arbeitszeit, der mit den Abweichungen von den normalen Bedingungen verbunden ist (die Ungeschicklichkeit der Ausrüstung und der Instrumente), mit der Ausgabe der Ausschussproduktion, die sich laut Angaben der operativen Berücksichtigung klären.

    die Größe der Verluste der Arbeitszeit auf verschiedene kurzzeitige Betriebsunterbrechungen bestimmen nach den Fotografien, den Selbstfotografien, den Zeitnahmen und den Fotozeitnahmen des Werktages. Die Verluste der Arbeitszeit, der mit den Abweichungen von den normalen Bedingungen und von der Ausgabe der Ausschussproduktion in den tscheloweko-Stunden verbunden ist, klären sich wie privat von der Teilung des Gehaltes, das in Form von den Zuschlägen die Abweichung von den normalen Bedingungen ausgezahlt ist, und des Gehaltes, das für die Produktion der Ausschussproduktion ausgezahlt ist, auf das Stundendurchschnittsgehalt eines Arbeiters.

    die summarische Größe dieser Verluste der Arbeitszeit in den tscheloweko-Stunden insgesamt nach der Produktionsgliederung und den Stundendurchschnittsproduktionsausstoß Bestimmt, berechnen den Umfang nedopolutschennoj die Produktionen.

    verwirklicht sich die Analyse der Ausführung des Planes der Arbeitsproduktivität mittels des Vergleiches der tatsächlichen Leistung auf einen Beschäftigten und den Arbeiter in wertmässig (und darin

    Saldowyj wird das Ergebnis des Einflusses der Faktoren 438,6 Tausend Rbl bilden. Wie es aus den Ergebnissen der Analyse sichtbar ist, ist der Umfang der Produktion auf Kosten von der Vergrößerung der Leistung auf 282,1 Tausend Rbl gewachsen. Und als Folge der Zunahme der Anzahl der Beschäftigten - auf 156,5 Tausend Rbl.

    bedeutet die schnellere Steigerung der Arbeitsproduktivität auf einen Beschäftigten im Vergleich zur Steigerung der Arbeitsproduktivität auf einen Arbeiter, dass in der Struktur der Fachkräfte der Anteil der Arbeiter gewachsen ist.