die Methodik innerwirtschaftlich
Der Analyse

die Methodik der innerwirtschaftlichen Analyse. Die Analyse des Produktionsprogramms

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  • der Unterschied in der Ausführung des Planes
  • das Niveau der Kosten die Produktion
  • die Analyse der Nutzung der materiellen Ressourcen
  • die Besonderheiten der Analyse der Tätigkeit
  • die Methodik der innerwirtschaftlichen Analyse
  • die Analyse des professionellen Bestandes
  • die Einschätzung der Tätigkeit
  • die Einschätzung und die Annahme der Verwaltungslösungen
  • die Besonderheiten der Analyse der Tätigkeit der Unterabteilungen
  • die Analyse der Arbeitsaufwände
  • die Bestimmung und die Einschätzung der Faktoren
  • die Kennziffer fondootdatschi
  • die Analyse der Nutzung des Schneidwerkzeugs
  • die Funktion der Kontrolle

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    Sie in der Abteilung: die Methodik der innerwirtschaftlichen Analyse

    Für die Charakteristik des Produktionsprogramms wird das System der Kennziffern verwendet, das zulässt die Maßstäbe des Produktionsumfangs, seine Dynamik, die Nomenklatur und die Qualität der ausgegebenen Produktion zu bewerten. Diese wichtigsten Bewertungskennziffern werden bis zu den Abteilungen in der direktiven Ordnung hingeführt.

    kann sich der Produktionsumfang in verschiedenen Messgeräten ausprägen: natürlich, werktätig, wertmässig. Am genausten werden der Produktionsumfang, die natürlichen und Arbeitskennziffern charakterisiert.

    nimmt die Analyse des Produktionsumfangs in den Abteilungen die folgenden Aufgaben auf: die Bestimmung der Stufe der Ausführung des Planes nach der Warenproduktion, einschließlich nach der Warenproduktion, die in die Warenausgabe der entsprechenden Produktionsgliederung eingeht; die Aufspürung der Faktoren, die die Abweichung des tatsächlichen Produktionsausstoßes vom Planmässigen beeinflussten; die Bestimmung der Stufe der Gespanntheit der Plansolls nach dem Produktionsumfang; die Forschung der Dynamik der Größe des Produktionsumfangs; die Bestimmung der Ausführung des Planes nach der Nomenklatur der Produktion.

    Für die Durchführung der Analyse des Produktionsumfangs werden die planmässigen, normativen Rechnungsinformationen, die Daten operativ, statistisch und der Buchführung verwendet. Die Daten über die Ausführung des Produktionsprogramms werden in Kondition ' die Hauptkennziffern der Arbeit der Abteilung ' widergespiegelt.

    die Analyse des Produktionsumfangs in den Abteilungen beginnen mit der Bestimmung der Stufe der Ausführung des Planes nach der Warenproduktion, wobei die Ausführung des Planes nicht nur insgesamt nach der Abteilung, sondern auch nach den abgesonderten Grundstücken, den Brigaden, den Arbeitsplätzen analysiert wird.