Далей аналізуюць уплыў на аб'ём вытворчасці колькасці адпрацаваных дзён у годзе, працягласці працоўнага дня (колькасныя фактары), среднедневной і гадзіннікавай прадукцыйнасці працы (якасныя фактары), выяўляюць страты працоўнага часу і іх чыннікі, фактары, якія ўплываюць на гадзіннікавую прадукцыйнасць працы, вызначаюць аб'ём недаатрыманай прадукцыі з прычыны страт працоўнага часу, адмысловая ўвага надаюць аналізу невытворчых страт працоўнага часу.

Выкананне плану паставак (падач) па наменклатуры прадукцыі з'яўляецца найважным паказчыкам працы вытворчага падраздзялення, абавязковай умовай прэміявання яго працаўнікоў. План па наменклатуры лічыцца выкананым, калі выканана заданне па ўсіх пазіцыях плану, па ўсіх выглядах прадукцыі. Аналіз выканання плану па наменклатуры засноўваецца на супастаўленні планавага і фактычнага выпуску прадукцыі па наменклатуры. Такі аналіз можа вырабляцца ў грашовым, натуральным выразе ці ў норма-гадзінах.

Незахаванне планавай структуры таварнай прадукцыі звычайна злучана з тым, што цэх імкнецца выпускаць больш дарагую, рэнтабельную і меней працаёмкую прадукцыю.