Методыка ўнутрыгаспадарчага аналізу. Методыка аналізу дзейнасці вытворчых падраздзяленняў

Вы ў частцы: Методыка ўнутрыгаспадарчага аналізу

Значная цікавасць уяўляе сістэма адзнакі, распрацаваная і эфектыўна выкарыстоўваная на Сумском машынабудаўнічым заводзе.

Наяўны практычны досвед паказвае, што адзнака выступае асновай распрацоўкі сістэмы якія каардынуюць і што рэгулююць мерапрыемстваў, а ў неабходных выпадках і ўдасканаленні арганізацыйнай структуры прадпрыемства. Адзнака дазваляе зрабіць правільны выбар эканамічных, адміністрацыйных метадаў кіравання па падвышэнні ўнёску пэўнага звяна ў дасягненне пастаўленых мэт.

Аналіз арганізацыйна-тэхнічнага ўзроўня вытворчасці

Задачамі дадзенай часткі з'яўляюцца:

1. вывучэнне структуры, складу і тэхнічнага стану асноўных вытворчых фондаў (ОПФ);
2. вызначэнне тэмпаў іх тэхнічнага ўдасканалення і абнаўленні;
3. выяўленне забяспечанасці вытворчай адзінкі і яе вытворчых падраздзяленняў асноўнымі фондамі;
4. аналіз выканання капітальнага рамонту асноўных фондаў;
5. аналіз выканання плану оргтехмероприятий;
6. аналіз эфектыўнасці ўкаранення новай тэхнікі.

Аналіз структуры ОПФ ажыццяўляецца па форме табл. 6. Табліца запаўняецца але дадзеным уліку асноўных фондаў ОГМ і машынаграм ВЦ. Аналіз паглыбляецца разлікам такіх паказчыкаў, як змена ўдзельнай вагі кошту будынкаў і збудаванняў у агульным кошце ОПФ (змен няма); змена ўдзельнай вагі кошту актыўнай часткі ОПФ у іх агульным кошце .