Падчас аналізу ўсталёўваюцца сапраўдныя чыннікі, якія пацягнулі за сабой змена структуры выпуску прадукцыі, вызначаюцца шляхі і пэўныя мерапрыемствы па ўхіленні выяўленых недахопаў.

Падобны аналіз выканання плану па наменклатуры прадукцыі і яе структуры мэтазгодна праводзіць як для цэха ў цэлым, так і для асобных яго ўчасткаў і брыгад.

Цэх павінен выпускаць прадукцыю камплектную і ў адпаведнасці з планам-графікам вытворчасці, у якім вызначаецца, якая прадукцыя і ў якія тэрміны павінна быць выпушчана. Парушэнне рытмічнасці і камплектнасці вытворчасці прадукцыі прыводзіць да перабояў у вытворчасці, да цяжкасцяў у выкананні планавых заданняў, выкарыстанню звышвызначаных прац.

Аналіз рытмічнасці і камплектнасці вытворчасці складаецца з наступныя задачы: вызначэнне ўзроўня рытмічнасці працы цэха ў сярэднім за вызначаны адрэзак часу; вызначэнне выканання сярэднясутачных заданняў па выглядах вырабаў; вызначэнне ступені выканання нарматываў па зачыне дэталяў.

Для правядзення аналізу рытмічнасці і камплектнасці вытворчасці выкарыстоўваюць дадзеныя аператыўнага ўліку вытворча-дыспетчарскага бюро цэха.

Такі аналіз праводзіцца па кварталах на працягу года, месяцам на працягу кожнага квартала, дэкадам на працягу кожнага месяца і па зменах на працягу кожных сутак.

Заданне па выпуску прадукцыі даводзіцца да ўчасткаў, брыгад, асобных працоўных пасродкам усталявання аб'ёму сярэднясутачнага (зменнага) выпуску прадукцыі па выглядах вырабаў.