Методыка ўнутрыгаспадарчага
аналізу

Аналіз працоўных выдаткаў. Аналіз выдаткаў па абслугоўванні

Меню сайта

  • Адрозненне ў выкананні плану
  • Узровень выдаткаў на вытворчасць
  • Аналіз выкарыстання матэрыяльных рэсурсаў
  • Асаблівасці аналізу дзейнасці
  • Методыка ўнутрыгаспадарчага аналізу
  • Аналіз прафесійнага складу
  • Адзнака дзейнасці
  • Адзнака і прыняцце кіраўнічых рашэнняў
  • Асаблівасці аналізу дзейнасці падраздзяленняў
  • Аналіз працоўных выдаткаў
  • Вызначэнне і адзнака фактараў
  • Паказчык фондааддачы
  • Аналіз выкарыстання рэжучай прылады
  • Функцыя кантролю

  • by de ua es en fr it nl pl pt
     
    ua es de by fr en it nl pl pt

    Вы ў частцы: Аналіз працоўных выдаткаў

    З табліцы відаць, што сыравіна і матэрыялы займаюць найвялікую ўдзельную вагу ў сабекошты (31,54%), акрамя таго, па вырабе ў цэлым дапушчаны перавыдатак у параўнанні з планам на 0,11 руб. Нет аллергии при химчистке ковров в загородном доме

    Затым аналізуюцца адхіленні па кожнай з артыкулаў калькуляцыі. Для выяўлення больш дэталёвых адхіленняў па матэрыяльных выдатках неабходна скарыстацца другой часткай калькуляцыі 'Расшыфроўка па артыкуле „Сыравіна і матэрыялы"'. Адхіленні могуць быць з-за змены кошту і нормы выдатку матэрыялаў, калі аналіз праводзіцца па вытворчай адзінцы, і з-за змены нормаў ва ўсіх астатніх выпадках. Гэты аналіз аналагічны выкладзенаму вышэй у цэлым па структурных падраздзяленнях. Вінаватыя і чыннікі адхіленняў выяўляюцца на аснове першасных дакументаў па ўліку выкарыстання матэрыялаў у вытворчасці. настольная игра манчкин, с доставкой на и в офис.

    Аналіз астатніх артыкулаў калькуляцый, складнікаў найвялікая ўдзельная вага ў калькуляцыі дэталі (вузла, вырабы), ажыццяўляецца таксама па вышэйпададзенай методыцы. картофель продажа

    У адрозненне ад артыкулаў прамых выдаткаў выдаткі па абслугоўванні вытворчасці і кіраванню адносяць да ўмоўна-сталых выдаткаў, т. е. гэтыя выдаткі не маюць прамой прапарцыйнай залежнасці ад аб'ёму вытворчасці. Такім чынам, чым больш будзе выпушчана гатовай прадукцыі ў параўнанні з планам, тым менш будзе ўдзельная вага гэтых выдаткаў у сабекошты прадукцыі.

    Аналіз выдаткаў па абслугоўванні вытворчасці і кіраванню вядзецца па артыкулах аналітычнага ўліку ў супастаўленні з планам (каштарысам). У адрозненне ад аналізу сабекошту таварнай прадукцыі ў гэтым выпадку планавыя паказчыкі бяруцца без пераліку.