При аналізі витрат на виробництво в цеху за рік, квартал, місяць оцінюють виконання плану й установлюють відхилення фактичних витрат на виробництво товарної продукції від передбачених у плані. Вивчення цих показників здійснюється як по загальній сумі витрат цеху, так і в розрізі окремих виробничих ділянок, бригад і робочих місць. SEO за Гугъл.

Аналіз наведених даних дозволяє визначити вплив діяльності окремих виробничих ділянок на загальні результати цеху за собівартістю. У цеху в аналізованому періоді собівартість випущеної продукції підвищилася на 1,3 %, або на 50 тис. руб. При цьому на окремих ділянках собівартість неоднакова: по ділянці № 1 собівартість підвищилася на 100 тис. руб., або на 6,3%, а по ділянці № 2 - знизилася в порівнянні із планом на 3,6 %.

Якщо ж виконання плану за собівартістю товарної продукції цеху й ділянок порівнювати з показниками виконання плану по випускові товарної продукції, те можна встановити результати (позитивні й негативні) роботи цеху і його внутрішніх підрозділів. Так, у цілому по цехові план по випускові товарної продукції перевиконано на 2,3 %, а собівартість цієї продукції підвищилася на 1,3 % (на ділянці № 1 відповідно: 5,9 і 6,3). Подальший аналіз собівартості здійснюється усередині всіх ділянок по окремих бригадах