Аналіз ефективності впровадження нової техніки проводиться відповідно до Методики (Основними положеннями) визначення економічної ефективності використання в народнім господарстві нової техніки, винаходів і раціоналізаторських пропозицій, затвердженої Державним комітетом Ради Міністрів СРСР по науці й техніці, Держпланом СРСР, Академією наук СРСР і Державним комітетом Ради Міністрів СРСР по справах винаходів і відкриттів 14 лютого 1977 р. сувениры Подарки оптом.

Рівень організації виробництва й керування характеризує цілий ряд показників: коефіцієнт спеціалізації, концентрації й комбінування виробництва; ступінь централізації управлінських функцій; структура зайнятих; навантаження на один майстра; витрати на керування й ефективність, ритмічність виробництва й випуску продукції й ін.

Ступінь централізації управлінських функцій визначається по прийнятій на заводу організаційній структурі керування.

Заключним етапом аналізу оргтехуровня є виконання плану організаційно-технічних заходів виробничими підрозділами.

Необхідність аналізу напруженості плану організаційно-технічних заходів (ОТМ) викликана тим, що в процесі його розробки виробничі підрозділи в різному ступені враховують можливості розкриття резервів, найчастіше не включаючи в ОТМ усі наявні пропозиції